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首页  »  中国出版营销周报  »  【访谈】吴志明:用工匠精神建设最美书店

摘要: 福建新华发行集团于2015年启动卖场全渠道转型升级,着力打造了一批以图书为主,融合人文、创意、艺术和生活的复合型体验式综合文化产品交易平台。

一家好书店可以温暖一座城市。在国家大力提倡书香社会的时代背景下,新型书店或新文化地标的推出,不仅将成为城市的文化窗口,还将成为城市的宣传名片。新型书店或新文化地标的出现,充分展现了国家扶持实体书店利好政策的作用,提升了读者的阅读体验,让阅读融入生活,营造具有文化厚度和生命力的文化氛围,为城市带来更多的文化气息,成为独具风景的文化旅游景点。

吴志明(海峡出版发行集团副总经理、主持福建新华发行集团工作)


福建新华发行集团于2015年启动卖场全渠道转型升级,着力打造了一批以图书为主,融合人文、创意、艺术和生活的复合型体验式综合文化产品交易平台。今年7月,海峡出版发行集团出台《关于设立“实体书店发展专项资金”的议案》,进一步加大对卖场梳理改造的资金投入和扶持力度,成为实体书店发展的又一契机。


目前,福建新华完成了18家卖场的新建或升级改造,总面积近3万平方米。改造后的卖场营造了新型文化生活空间,社会效益和经济效益显著提升,重新擦亮了新华书店的金字招牌。“十三五”期间,福建新华将对集团旗下大部分传统的新华书店卖场进行梳理改造,并及时调整、优化网点布局,大力发展校园书屋、商圈书店、社区书屋和乡镇书店,以工匠精神建设最美书店,将传统新华书店打造为优质社会文化公共服务平台。在这些阅读空间,读者不仅能提升阅读质量,还能满足精神文化生活需求。同时,书店企业对自身的发展途径有了新的认识,以寻求适合实体书店与商圈共赢的特色经营方式,不断推动实体书店创新改革。


我认为,未来,实体书店将围绕读者体验不断创新。一方面,针对读者日益全面化和个性化的阅读消费需求,受面积所限的实体书店应从大数据入手,收集读者的兴趣与阅读喜好,通过大数据分析比对,帮助读者快速找到想要的图书。另一方面,书店不再只有图书,还包含咖啡馆、小剧场、画廊、数字阅读区、文创产品等。不仅实现了图书与相关业态的有机融合及线上线下互动,还结合当地文化特色,形成文化服务一条龙的多元化立体经营模式。



编 辑 | 一 禾

策 划 | 一 禾

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